Lean Leiderschap

Lean Leiderschap training:

Introductie aanbieding Lean Leiderschap training voor alle klanten van FTE groep. Je kan je ook opgeven als je geen klant bent.

Opzet Lean Leiderschap training

Doelstelling Lean Leiderschap training

  • Aspecten van Lean leren kennen
  • Herkennen van mogelijkheden om als Lean leider bij te dragen aan een continu verbeter cultuur
  • Ontwikkelen van Lean leiderschap: Weten wat er van je wordt verwacht als leen leider en er praktisch mee aan de slag kunnen

Na het volgen van van de training:

  • Kennen de deelnemers de principes achter continu verbeteren
  • Weten de deelnemers uit welke onderdelen Lean bestaat
  • Kennen de deelnemers het Lean leiderschapsmodel met alle facetten van de rol van een leidinggevende vanuit een Lean optiek
  • Kunnen de deelnemers een strategie opstellen en deze vertalen naar de werkvloer
  • Kunnen de deelnemers een effectieve besturing inrichten in hun organisatie
  • Kunnen de deelnemers hun medewerkers coachen door middel van Kata
  • Herkennen de deelnemers de mogelijkheden voor Lean toepassing in de eigen organisatie en kunnen ze die vertalen in een aanpak
  • Weet je als leidinggevende wat er van je wordt verwacht in een Lean organisatie en kun je daar praktisch mee aan de slag

De training is gebaseerd op de Lean Improvery matrix met 4 aandachtsgebieden en 5 principes

  • Proces: Optimaliseren waardestromen, processen voldoen aan verwachting van de klant
  • Performance: Resultaten halen, doelstellingen en resultaten worden gehaald
  • Purpose: Missie & Visie, iedereen werkt samen aan dezelfde doelstellingen
  • Problem solving: Elke dag verbeteren, problemen worden structureel opgelost
  • People: Overtuiging & Gedrag, medewerkers willen continu verbeteren

Aan het eind van de training zijn de deelnemers in staat om:

 

  • Een plan van aanpak voor zichzelf te maken om Lean toe te passen in de eigen omgeving
  • Probleemoplossende A3’s uit te voeren (met beperkte coaching in de beginfase)
  • Processen in kaart te brengen door het maken van een value stream map en verspilling te identificeren
  • Zelfstandig gemba walks uit te voeren
  • Mee te werken in de opzet en uitvoering van het management systeem in de eigen omgeving
  • PDCA toe te passen in de eigen werkzaamheden

Inclusief
Om een goede transfer van leren te bewerkstelligen start elke deelnemer met een intake gesprek en is er na de training nog een coaching gesprek. In beide gevallen bij voorkeur met leidinggevende.

Om je Lean Leiderschap certificaat te behalen moet je:

  • 2 A3’s hebben gemaakt
  • 2 A3’s hebben gecoacht
  • Plan van aanpak hebben hoe je Lean toe gaat passen in je eigen omgeving inclusief P-D-C-A

De training is inclusief:

  • begeleiding en coaching naar  certificering
  • Het meest actuele Lean boek, gebruikt bij de training

Lean Leiderschap training (4 daagse training)

De data voor de Lean Leiderschap training voor 2019 zijn in te plannen in overleg.

Dag indeling van de Lean Leiderschap training

  • Dag 1

    • Lean Leiderschap - rol als manager
    • Wat is Lean
    • Het ware noorden / Purpose
  • Dag 2

    • Lean Leiderschap - rol als persoonlijk leider
    • Performance management
    • Proces
  • Dag 3

    • Lean Leiderschap - rol als teamlid
    • Gemba
    • A3 Probleemoplossen
  • Dag 4

    • Lean Leiderschap - rol als trainer / coach
    • Kata
    • A3 coaching
    • Persoonlijk plan

Schrijf een review

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Schrijf een review

    Beschikbare tickets

  • Lean Leiderschap Normal

    2,500.00 Ticket toevoegen

    Een normale ticket direct te betalen via IDEAL

    Ticket op facturatie of klant van FTE

  • Lean Leiderschap Klant van FTE

    Ticket toevoegen

    U hoeft niet direct af te rekenen en krijgt als klant van FTE een offerte op maat.

Onze algemene voorwaarden

Blijf op de hoogte van onze ontwikkelingen