Project Manager
Bij FTE Groep geloven we in daadkrachtige projectleiding. Onze Project Managers begeleiden projecten van initiatie tot oplevering, met maximale grip op kwaliteit, tijd en budget. Of het nu gaat om een digitale transformatie, procesoptimalisatie of systeemimplementatie (in de financiële of publieke sector) onze experts nemen de regie en zorgen voor een goed resultaat.
Onze Project Managers zorgen voor:
- Het opstellen van projectplannen en definiëren van heldere doelstellingen
- Aansturen van het projectteam en monitoring van voortgang, kwaliteit, tijdslijnen en budgetten
- Identificatie van risico’s en het nemen van mitigerende maatregelen
- Coördinatie van het stakeholdermanagement rondom het project
- Structuur, transparantie en controle binnen het project
Projectleider
De Projectleiders van FTE Groep brengen structuur en resultaatgerichtheid in complexe adviestrajecten. Zij realiseren impactvolle projecten die bijdragen aan de strategische doelen van de klant. Met hun vakkennis, regie en communicatieve kracht zorgen zij voor sturing, voortgang en duurzame oplossingen.
Onze Projectleiders zorgen voor:
- Het definiëren van projectdoelstellingen en een heldere aanpak
- De vertaling van klantvraagstukken naar uitvoerbare projectplannen
- Coördinatie van activiteiten, resources en betrokken teams
- Beheer van budgetten, risico’s, planning en afhankelijkheden
- Rapportage over voortgang, knelpunten en behaalde resultaten
- Aansturing van samenwerking tussen klant, team en stakeholders
- Ondersteuning bij besluitvorming en het realiseren van draagvlak
Project Management Officer (PMO)
De PMO’ers van FTE Groep versterken project- en programmateams met structuur, overzicht en controle. Zij zijn onmisbaar voor een professionele uitvoering van projecten en programma’s, en zorgen dat doelstellingen efficiënt worden behaald. Met oog voor detail en voortgang ondersteunen zij projectleiders en programmamanagers met heldere rapportages, gestroomlijnde processen en duidelijke communicatie.
De PMO’ers zorgen voor:
- Het opstellen en bijhouden van projectdocumentatie
- Ontwikkeling van voortgangs-, besluitvormings- en stuurinformatie zoals rapportages en dashboards
- Bewaking van planningen, deadlines en budgetten
- Signalering van knelpunten en het aandragen van verbetervoorstellen
- Het faciliteren van communicatie tussen stakeholders en projectleden
- Bijdrage aan de verdere professionalisering van projectmanagement
Verander- en Transitie Manager
De Verander- en Transitie Managers van FTE Groep begeleiden organisaties bij ingrijpende veranderingen, zoals systeemmigraties, wetswijzigingen of harmonisatietrajecten. Ze zorgen voor een zorgvuldig geplande en strak gecoördineerde uitvoering, met minimale verstoring van de operatie. Met oog voor detail én overzicht brengen zij rust, structuur en daadkracht in elk verandertraject.
Onze Verander- en Transitie Managers zorgen voor:
- Het opstellen van transitieplannen en draaiboeken
- Coördinatie van activiteiten binnen en tussen teams
- Bewaking van voortgang, planning en deadlines
- Afstemming met interne en externe stakeholders
- Signalering van risico’s en het treffen van beheersmaatregelen
- Borging en overdracht van kennis
- Toezicht op naleving van relevante wet- en regelgeving